【ランチェスター戦略】係長・課長のリーダーシップ　DVDセット売上最激安

商品説明・詳細
送料・お届け

商品情報

定価：。
タバコ吸いません、ペットなし。数回視聴。目立った傷、汚れなし。
中古品につき、神経質な方は購入ご遠慮ください。

「商品説明」
４～５人の部下を持つ兼任型と、１０～１２人の部下を持つ専任型用
< リーダーへのメッセージ="">
1.経営の厳しさを理解し、これを部下に正しく伝えられるリーダーになってもらいたい。
2.社長の経営方針を正しく理解し、これを部下に分かりやすく伝えられる、指導型のリーダーになってもらいたい。
3.自発的に計画し、チーム全体の生産性を多いに高める、積極的なリーダーになってもらいたい。
こういうリーダーを育てるために作ったのがこの教材です。従業員100人以下の規模に焦点を当て、しかも４～５人の部下を持っている「伍長型」のリーダーと、10～12人の部下を持っている「戦術リーダー」を対象にまとめていますから、とても分かりやすくなっています。社内での研修用に最適です。

1.リーダーの実力を構成する大事な要因をはっきりさせる
会社の業績向上に貢献するチームを作るには、まずリーダー自身実力を高めなければなりません。

リーダーの実力を高めるには着眼大局の原則に従い、リーダーの実力は「どのような要因」で決まるか、リーダーの実力を構成する「大事な要因」をはっきりさせておく必要があります。
これが最も大きなポイントになります。
2.大事な要因のレベルの高め方を考える
リーダーの実力を構成している大事な４大要因がはっきりした後、次は４大要因のウエイト付をし、どれが最も大事になるかこれをはっきりさせます。

そのあと、４大要因１つ１つのレベルの高め方を考えます。要因のレベルの高め方がはっきりしたら、それに従って各リーダーの教育と訓練を繰り返します。

こうすると目標がはっきりし、しかも正しいやり方で教育と訓練がされるので、リーダーの実力がグングン高まります。
3.チェックリストで週に１回チェックする
リーダーの実力の高め方と教育・訓練が終わった後は実行です。実行力を高めるには習慣化が必要で、一定期間、適度な強制を加えることが欠かせません。これがチェックリストを使った、毎週のチェックです。

毎週チェックするのはとても面倒です。しかしチェックすることで大事なことに気付き、改善、実行を繰り返すとリーダーの実力が毎月確実に上昇します。

カテゴリー	CD・DVD・ブルーレイ > DVD > その他
商品の状態	目立った傷や汚れなし

残り 1 点 7735円

（77 ポイント還元！）

翌日お届け可（営業日のみ） ※一部地域を除く

お届け日: 2025.01.11〜指定可お届け日: (明日12:00のご注文まで)

ラッピング

必須プレゼント用ギフトラッピング

希望しない

希望する ( +600円 )

希望しない

数量

同時に5点までのご購入が可能です。

お気に入りに保存

対応決済方法

クレジットカード
コンビニ前払い決済
代金引換: 商品到着と引き換えにお支払いいただけます。 (送料を含む合計金額が￥299,000 まで対応可能)
ペイジー前払い決済(ATM/ネットバンキング): 以下の金融機関のATM/ネットバンクからお支払い頂けます
みずほ銀行、三菱ＵＦＪ銀行、三井住友銀行
りそな銀行、ゆうちょ銀行、各地方銀行
Amazon Pay(Amazonアカウントでお支払い)